راهکار های افـزایش بهره وری کارمندان

حضور مدیر در میان کارمندانش و ارتباط مستقیم با آن ها، از جمله مهم ترین عواملی است که می تواند انگیزه و دقت را در میان کارکنان مجموعه به میزان قابل توجهی افزایش دهد. اگر به عنوان مدیر یک بخش یا مجموعه فعالیت می کنید، به شما پیشنهاد می کنیم از ارتباط مستقیم با کارکنان خود غافل نشوید.

به طور معمول در اداره های کشورمان، نظام نامه نگاری، منظم و مدون نیست و بسیاری از کار ها در دور باطلی از کاغذ بازی به تعویق می افتد و فراموش می شود؛ به طور مثال در بعضی اداره ها یک نامه ساده را چندین نفر باید امضا کنند و همین هماهنگی های طولانی، در درازمدت باعث کاهش قابل توجه میزان کار مفید و بهره وری می شود. به شما مدیرانی که به دنبال بالا بردن بهره وری و استفاده بهینه از زمان و نیروی کارمندان تان هستید پیشنهاد می کنیم تا حد ممکن این کاغذ بازی های بیهوده را حذف کنید.

انگیزه عاملی است که به فرد توانایی و نیرو می دهد. تقریبا همه رفتار های ارادی به دلیل خاصی پدید می آید که می توان آن را انگیزه نامید. معمولا بیشتر مدیران با تجربه، از بی انگیزگی کارمندان خود گلایه دارند؛ چرا که این بی انگیزگی در تمرکز کارمندان بر کار و شانه خالی کردن آن ها از زیر کار تاثیر بسیار زیادی دارد. ایجاد انگیزه در کارمندان از راه هایی مانند رفع نیاز های آن ها، ایجاد مکانیسم های تنبیه و تشویق، اطمینان به تشخیص شان و تفویض اختیار با توجه به توانایی هایی که دارند، امکان پذیر است.